在台灣創業，
從這裡開始

開始尋找創業資源前，先盤點團隊目前缺少的是工作空間、設備、人才還是市場資訊。把需求寫成具體條件，例如需要共享設備或希望認識同領域創辦人，再閱讀台灣各地新創聚落與育成資源，比較不同據點是否符合當前任務。

整理候選資源時，記下申請條件、使用限制與待確認事項，並由團隊分工核對。每完成一項盤點，就更新下一步的優先順序，並定期檢查執行情形，避免資源清單愈來愈長，卻沒有明確的行動安排。